Os paso la primera entrega del libro "El Liderazgo Afectivo" de Jovell..
LIDERAZGO
AFECTIVO
All you need is love.
Autor: Albert
Jovell
ISBN:
978-84-935212-8
líder.
(Del ingl. leader, guía).
Nada descubrimos, diciendo que nos encontramos inmersos en
un “mundo emocional” sea en el entorno familiar, las relaciones con amigos, los
negocios, la empresa o en cualquier otro ámbito.
Nuestro comportamiento, nuestra “forma de ser” están
estrechamente relacionados con la manera como vemos y entendemos la realidad; las
reacciones ante los estímulos externos a los que seamos expuestos dependerán en
gran medida de nuestras emociones y sentimientos.
Resulta obvio que una adecuada acción de liderazgo,
especialmente en el mundo empresarial, es esencial para llevar a cabo con éxito
los retos a los que nos tengamos que enfrentar.
Bajo estas premisas, el autor nos ofrece una visión
alternativa al paradigma de Líder, tal y como se ha entendido hasta ahora, al que
podríamos definir como Impositivo, por
otro modelo el Líder afectivo.
En una primera parte (objeto del mapa resumen), el autor comienza
definiendo la terminología y los principios que más adelante utilizará para el
desarrollo de su “Decálogo Afectivo” esas diez propuestas serían las siguientes:
1 - Seamos menos gestores y más
líderes
2 - Los sentimientos nos
movilizan
3 - Nuestros valores nos
identifican
4 - Nuestra personalidad nos delata
5 - Aprendamos a manejar nuestras
emociones
6 - Conozcamos nuestras limitaciones
7 - La honestidad se cobra en confianza
8 - La adversidad nos enseña a ser
mejores
9 - Está lento el talento
10 - Ser más humanos nos
recompensa
Donde, teniendo en cuenta la realidad emocional actual de la
empresa y sus relaciones, el líder, trabajando desde el plano emocional, deberá
ser capaz de modificar y mejorar ambas. Cabe destacar que este “Decálogo” está
apoyado en la interpretación de los resultados de diferentes estudios
científicos que, cuantitativamente, avalan cuanto se dice en el mismo.
Emociones, Sentimientos y sobre todo Afectos, elemento este
último que promueve la motivación y por lo tanto lo que nos llevará a la acción;
son los pilares sobre los que se desarrolla el ensayo.
Ante un mundo en cambio permanente y cada vez más rápido, el
reto al que se ve sometido este nuevo Líder, el Líder Afectivo, es la creación de un ambiente de trabajo confiable
a través de la generación de certezas.
Sin ninguna duda el factor humano es el elemento esencial en
este proceso, al autor propone como herramienta de trabajo la utilización de la
Inteligencia Emocional, su correcto uso nos capacitará para manejar las
emociones de manera afectiva, pero sobre todo efectiva.
Como estrategia esencial en todo este proceso tendremos que
satisfacer las necesidades emocionales de las personas (competencia, afinidad,
autonomía, autoestima).
Llegados aquí el autor introduce una original utilización del
término “Capital”, en tres vertientes:
- Capital Social: Como
la red de relaciones en la empresa.
- Capital Emocional: Sus capacidades, o como crear el Capital Social.
- Capital Afectivo: Lo que
se ha hecho para crear el Capital Social.
¿Cuál es el reto del Líder Afectivo?, la consolidación e
incremento continuo del Capital Social,
a través de los recursos relacionales y el aumento del valor del COLECTIVO.
En mi opinión, resulta un libro de lectura muy interesante,
donde se plantea un nuevo tipo de liderazgo, en el que las personas, sus
emociones y sus afectos, más allá de ser tenidos en cuenta, se presentan como
elementos imprescindibles en una adecuada gestión.
