Espero que os guste
Mapa: Ira y Empresa
Introducción:
IRA:
“Sensación
de disgusto debida a un agravio, malos tratos u oposición, y que normalmente se
evidencia en un deseo de combatir la posible causa de ese sentimiento”
El planteamiento de base del libro que da pié a este mapa es
la utilización de ese “deseo de combatir” en positivo, utilizar la energía
sobrante, ese derroche, de manera que trabaje para nosotros y no contra
nosotros.
Si bien la naturaleza del texto original es eminentemente
práctica, he pretendido dar un breve repaso a los temas relacionados con el mundo
empresarial, que pudieran ser de utilidad en nuestro trabajo, nada de recetas milagrosas o terapias que quizás en otros entornos
podrían ser aplicables, pero que excederían el espíritu puramente divulgativo del
mapa.
Nuestro equipo
colaborador:
Disponer de un equipo en el que podamos confiar, que nos
sirva de apoyo en tiempos difíciles, permitirá que podamos afrontar los
problemas con mas posibilidades de éxito.
Las cualidades de confianza
y disponibilidad son fundamentales
para la formación de un equipo adecuado, para la consecución del objetivo
final, la solución de problemas. (Mejor juntos)
El control de la
ira en el lugar de trabajo:
Desde que Goleman acuñó
el término “Inteligencia emocional” podemos estar seguros de que cuando oímos
hablar de estos asuntos, nos resultan familiares. No cabe duda que cuando
“pintan bastos” mantener la calma nos permitirá pensar con claridad, tener más
posibilidades de dar los pasos adecuados, y plantear soluciones a los problemas
donde la componente emocional esté bajo control. (Corazón con razón).
¿Confundido?, en
busca de la paz perdida:
A partir del momento en el que un problema no se presta a
solución, se convierte en una fuente de Ira crónica, en otras palabras, está
enquistado.
Si las soluciones que planteamos no funcionan, el
sentimiento negativo aumenta, esto puede impedirnos observar la realidad con de
una manera objetiva. Para esas situaciones está pensado este método, es el
momento de sentarse a un lado del camino y replantearse la situación. (Parar y
pensar).
La ira y la
empresa modelo:
El sentimiento de la ira en la empresa, aparece “… cuando la
organización impide que un número considerable de sus miembros satisfagan sus
necesidades…” , a partir de ese momento, los componentes de la organización
focalizan su ira en la empresa, y de una manera reactiva o proactiva
(habitualmente la primera, menos mal..) van suscitando con su actitud el que el
ambiente se vaya deteriorando cada vez mas. Se pretende dar una respuesta
apoyada en los criterios de Maslow, que modifique el terreno de juego. (Nuevas
normas, nuevo partido)
